8月25日上午，經過公司宣傳部的精心籌備，2017年度道德講堂第一課在管網管理處勞模工作室開講。管網管理處的職工四十余人參加。此次道德講堂以公司三供一業供水分離移交工作為結合點，活動分為唱一首歌曲，聽一段故事，做一番點評，送一份吉祥四個環節。在唱一首歌曲環節，全體與會人員齊唱《咱們工人有力量》，通過熟悉的歌聲，重溫公司嚴謹、專業、耐心、標準的勞模精神。

      在“聽一個故事”環節，公司宣傳部的海亞亞同志進行了內容為《我們在三供一業中淬火鍛造》的演講，通過對三供一業供水分離移交工作中多個片段的回顧，對三供一業供水分離移交工作中克難攻堅，團結協作的層層總結，讓與會人員重新回顧了那段難忘的經歷。

      在“做一番點評”環節，公司宣傳部部長孟玉璞從管網管理處5月2日趕赴南水北調工程舞陽段現場進行搶修的工作講起，結合三供一業供水分離移交工作中現場的溝通施工，資料的整理制作，二供公司如今提出分支供水的概念等內容，細細的分析了管網管理處、豫鷹公司、二供公司乃至整個公司經歷了三供一業供水分離移交工作的鍛造之后的變化。講明了公司在這場“百團大戰”中收獲了什么，凝聚了什么，積淀了什么。管網管理處人員和南水北調基站的同志們共同參與的南水北調工程舞陽段現場，完成了許多隊伍沒有完成的帶壓帶水管網補漏搶修工作，堅定了我們戰勝困難的決心。代表著公司真正的走出平頂山，用我們的專業技術解決了其他隊伍解決不了的難題，也讓我們認清自身的技術水平在全省范圍內處于一個怎樣的階段，找到了走出平水，面對市場的自信。同時，孟部長還向與會職工分析了公司如今所處的發展階段，外部環境，和與會人員，尤其是青年職工詳細的分析了專業技術在公司如今的發展過程中的重要性。孟部長說，不論是公司的發展，還是個人的發展，都要逐步走向專業化發展的道路。而學好技術，掌握一門不可被替代的本領才是在一個人必須擁有的核心競爭力。只有立足本職工作，不斷學習，鍛造自己，打造自己的核心競爭力，才能通過自己的進步推動公司的發展，享受公司的發展成果。

       閘門班副班長王珂雖然沒有作為主力隊員參與三供一業供水分離移交工作，可是處理完每天的正常工作，他都要趕赴三公一業現場。他說：在三供一業供水分離移交工作當中，我們班的很多同事都參與其中，看到他們天天一身水，一身汗的回來，想想這些都是自己的伙計，自己忍不住的就要去幫忙，哪怕只是扛扛管子，推推水泥，也覺得幫他們分擔了工作。對于學技術的問題，王珂感覺作為青年職工上班時間短，技術學的還不到位，但是作為青年人必須認真學好管道管理技術，20歲到40歲可以靠體力吃飯，可過了這個年齡段該怎么辦？就必須學習一門專業技術。這些落實到工作當中就是遇到問題不能再看著師傅們往泥里、水里跳去解決問題，而是承擔起年輕人應該承擔的責任，遇到難題下手干，認真學，干的次數多了，自然就學會了，通過實踐提升自己的技術水平。聽了王珂的感受，孟部長首先對他的認識給予肯定，然后引導王珂認識到自己崗位的核心所在，即管網管理處工作的核心是“管理”而不是“搶修”，管道科學管理工作才是今后管網管理處發展的核心。孟部長還和王珂進行了十年的約定，希望十年后，王珂能夠通過自身的努力在自己的崗位上成長為一名“管網精細化管理專家”。

     來自搶修二隊的青年職工李棟說：我們青年人就應該發揚“有第一要拿，有紅旗要扛”的管網管理處精神，面對三供一業供水分離移交工作也不例外。經過這次三供一業供水分離移交工作的鍛煉，李棟認為自己已經從一個單一的管道維修工進步到如今已經掌握了管道開挖，敷設，碰頭，管徑大變小，小變大，入戶等全套技術，實現了從一個管道維修工到管道工的進步。

       省勞動模范，全國五一勞動獎章獲得者侯志勇說：在三供一業供水分離移交工作當中，我們管網管理處作為一支參與施工的隊伍只是公司整個工程中很小的一部分。但是我們也經歷了許多問題，解決了許多問題。三供一業供水分離工作之后，我們要深入的總結我們在工作中能干什么，能干成什么，能留給別人什么。樹立勤于動手，擅于動腦的思維方式，找準自己的短板和不足，迅速補上。只有這樣，才能不斷促進自己和團隊的進步。

      全國勞動模范顧玉真沒有參與三供一業供水分離移交工作的一線施工，但是他仍在后方為參與施工的隊員們做好配合工作，用他的話說就是，雖然現在年紀大了，但是也愿意做點力所能及的事兒，在干事中找到自己存在的價值。

       結合著“做一番點評”的環節，宣傳部還給踴躍發言的職工們送上一份吉祥的禮物。

        道德講堂在公司管網管理處的開課標志著公司2017年度“道德講堂”工作的全面鋪開，下一步還會逐漸深入豫鷹公司，九里山水廠，二供公司，白龜山水廠等單位，旨在通過此次活動的開展凝聚人心，鼓舞士氣，同時對公司三供一業供水分離移交工作進行一次接地氣的總結，形成寶貴的精神財富，供大家今后交流學習。